РАЗВИТИЕ КОММУНИКАТИВНОЙ КОМПЕТЕНТНОСТИ

"Топ", не топчись на месте! Алгоритмы успешных решений руководителя

(практический тренинг)

       Цели тренинга: развитие навыков командной работы; развитие стратегического мышления; выработка альтернативных стратегий и расстановка приоритетов; анализ лидерских качеств участников; анализ рациональных и иррациональных (неосознаваемых) причин (мотивов) принимаемых решений.

       В программе тренинга:
       Группе участников предлагается лабораторная ситуация, в рамках которой в течение определенного времени, располагая ограниченной информацией, необходимо принять решение (сделать выбор), при этом группа должна прийти к консенсусу.
       I этап. Групповая работа
       Условия ролевой игры и работа над предложенной ситуацией.
       II этап. Анализ процедуры принятия решения.
       Определение мотивов выбора, степени активности в принятии решений и стратегического мышления участников.
       III этап. Обучающий.
       Различные типы управленческих решений:
              - стратегические и тактические,
              - ценностные, рациональные, аффективные,
              - решения за других и решения за себя.
       Примеры из управленческой практики и их анализ.
       Тренинг проводит: Елимова Марина Юрьевна, старший преподаватель кафедры прикладной экономики МФТИ; доцент кафедры менеджмента Института развития дополнительного образования, тренер-консультант Центра Эффективных Технологий Обучения.
       Клиенты: МГТС; Росгосстрах; МТУ Интел; АФК «Система»; СК «Росно»; ЗАО «Система «ГАЛС»; Издательский Дом «Салон-Пресс». 

Информационный партнер