Управление персоналом

Описание курса:

Управление персоналом в ООО "Центр ЭТО" - это уникальный курс прикладной направленности, который позволяет сформировать базовые психологические знания и умения специалисту с любым базовым высшим или средне-специальным образованием.
Курс отличается от подобных игротехнической направленностью учебного процесса. На занятиях используются тренинги и профессионально-ориентированные игры, отрабатываются психотехнические упражнения

Содержание курса:

1. Введение в профессию

• Социально-психологический тренинг согласования целей курса с интересами обучающихся.
• Функции и статус HR-менеджера в организации. Профессионально-важные качества, этика.
  

2. Личность и организация

• Практическая характерология.
• Методы оценки соответствия личности и организационной роли.
  

3. Психодиагностика личности в организации

• Методы комплексной диагностики личности.
• Составление психологического портрета личности.
• Подбор и позиционирование персона.
   

4. Психологические подходы  к пониманию организации

• Психоанализ в деятельности HR-менеджера: индивидуальное психологическое консультирование в организации (коучинг).
• Бихевиоризм в деятельности HR-менеджера: развитие профессиональных навыков руководителей и персонала.
• НЛП в деятельности HR-менеджера: психология продаж.
  

5. Управленческие подходы к пониманию организации

• Структурная и символическая модели организации.

• Политическая, гуманистическая и динамическая модели организации.

• Роль персонала в каждой модели.
  

6. Развитие корпоративной культуры организации

• Командообразование. Создание управленческих и проектных команд.
  

• Технологии формирования корпоративной культуры.
  

• Основы делового этикета.
  

• Имидж.
  

7. Развитие персонала

• Методы разработки ключевых показателей эффективности (КПЭ).
  

• Разработка системы мотивации.
  

• Оценка эффективности профессиональной деятельности персонала. Планирование карьеры.
  

8. Технологии решения организационных проблем и управление конфликтами

• Виды организационных проблем.
  

• Методы анализа и подходы к решению проблем.
  

• Теория конфликта.
  

• Причины конфликтов в организациях. Практика разрешения.
  

9. Обучение персонала

• Основы тренинга. Виды тренингов.
  

• Планирование и организация тренингов. Привлечение внешних бизнес-тренеров, постановка задач бизнес-тренерам.
  

10. Формально-правовые аспекты деятельности HR-менеджера

• Кадровое делопроизводство.
  

• Нормативно-правовая база управления персоналом организации.
  

11. Развитие организационной структуры

• Виды организационных структур. Определение объема полномочий сотрудников.
  

• Написание должностных инструкций. Делегирование полномочий.
  

12. Консультации и защита дипломного проекта

Преподаватели курса

Лучшие практикующие специалисты г. Москвы с хорошей базовой подготовкой и опытом практической работы. Все преподаватели имеют ученые степени, работают в области кадрового обеспечения организаций и фирм, обучения и развития персонала.

Длительность обучения:

9 месяцев, 510 академических часов.

Форма обучения:

вечерняя, 3 раза в неделю по 4 академических часа.

Условия приёма:

• наличие базового образования (средне-специального или высшего)
• прохождение собеседования
• оплата обучения